人间最美四月天，四月里阳光和煦，万物复苏，到处一片生机盎然的景象。2020年4月10日，深圳希立仪器设备有限公司在这最美的四月里召开了一次全体员工动员大会。

深圳希立仪器成立三年来获得了引人注目的成绩，公司由原来的单一有限公司发展成为现在拥有苏州希立、厦门希立、武汉希立、长沙希立四家分公司和一家驻台办事处的集团化运作公司，由原来的5人团队发展到现在百人团队。作为一个快速成长中的公司，在发展中必然会暴露出各种问题和不足，今天全体员工动员大会召开的主要目的就是为了解决这些出现的问题和不足，使公司向着更加积极健康的方向发展。

动员大会首先由公司总经理廖总致辞，廖总首先概括性的总结了公司三年来取得的成绩，然后提出了公司快速成长中出现的几个比较突出的问题，鼓励全员以主人翁的身份参与公司未来的建设，鼓励全员和公司相互扶持共同成长、鼓励全员有分享果实的期待和信心、也请全体职员认真理会大浪淘沙的残酷和必要。并请公司负责人朱总针对相关问题做出了具体的工作指示，总结以下五点：

第一、营造热情洋溢的工作氛围，提高全员归属感。一个热情洋溢的工作氛围才能让员工拥有归属感和融入感，才能使企业更加和谐更加有生命力，也更加有灵魂，才能使每一位员工真实感受到归属感。

第二、充分发挥每一位主人翁精神。只有大家以厂为家，处处以主人翁的精神做事才能让公司更加充满激情和生机。具体表现如：我们在遇到问题时不能视而不见，不能因人情世故而处事，要主动发现问题、解决问题，个人不能解决的问题就组建钉钉群，将相关人员组成临时团队，依靠团队的力量将问题彻底解决掉等。

第二点、术业专攻、各尽其责，做好本职工作。公司将会逐渐完善公司职位体系，明确各个职位职责和升职加薪制度，让每个员工在自己职位上能充分发挥才能，有余力者还可申请兼任其它职位，让公司员工各司其职，带领公司朝着积极健康的方向发展。

第三点、加强协同作业，完善工作关联制度。各职位间或各部门间需要协同完成某个项目或处理某个问题时，需要相关人员组建成钉钉项目小组或临时问题解决小组，大家相互协同作业，共同完成好项目或解决掉问题。

第四点、提高个人执行力，使工作更加规范化、高效化。提高个人执行力，明确个人工作职责和工作具体执行章程，在工作中做到有想法就提，有疑问就问，得出结论后就毫无折扣地去执行，使工作变得更加明确高效。不要在有了明确结论后，还带着疑问上路或在执行过程中还出现不一致的做法，此种情况将被视为无执行力和无视工作指令。

第五点、保持积极乐观的工作态度，做一个快乐的员工。快乐的员工等于快乐的顾客，对大部分公司、特别是服务行业的公司而言，员工的态度及表现决定了顾客服务的素质，员工保持积极乐观的工作态度，顾客也会感到快乐，业务成功率也会大大提升，从而形成一个多赢的局面。

最后，希望我们希立每个员工都能做一个具有主人翁精神的快乐员工，一起努力让希立这个大家庭热情洋溢、充满生机，让希立的明天更加美好辉煌。

希立仪器主营直压\差压\流量型气密性检测仪、防水测试设备，系统性为客户解决气密性检测设备、IP防水检测仪，气密性检漏问题，具有自主知识产权和持续创新能力,售后服务保障能力的高科技公司。